nyheter

I de senere årene har Kinas farmasøytiske industri utviklet seg raskt, og forskning og utvikling av nye legemidler har blitt en sentral retning for nasjonal utvikling. Som en gren av den kjemiske industrien er den farmasøytiske mellomproduktindustrien også oppstrømsindustrien i farmasøytisk industri. I 2018 nådde markedsstørrelsen 2017 milliarder RMB, med en gjennomsnittlig vekstrate på 12,3 %. Med den raske utviklingen av farmasøytisk industri har markedet for farmasøytiske mellomprodukter gode utsikter. Kinas farmasøytiske mellomproduktindustri står imidlertid overfor flere vanskeligheter og får ikke tilstrekkelig oppmerksomhet og politisk støtte på nasjonalt nivå. Ved å sortere problemene som eksisterer i Kinas farmasøytiske mellomproduktindustri og kombinere med analysen av dataene fra denne industrien, legger vi frem relevante politiske forslag for å utvide og styrke den farmasøytiske mellomproduktindustrien.

Det er fire hovedproblemer i Kinas farmasøytiske mellomprodukter:

1. Som en stor eksportør av farmasøytiske mellomprodukter står Kina og India til sammen for mer enn 60 % av den globale forsyningen av farmasøytiske mellomprodukter. I prosessen med å flytte mellomproduksjonen til Asia har Kina tatt på seg et stort antall farmasøytiske mellomprodukter og api-er på grunn av lave priser på arbeidskraft og råvarer. Når det gjelder import og eksport av mellomprodukter, er innenlandske farmasøytiske mellomprodukter hovedsakelig lavprisprodukter, mens high-end-produkter fortsatt er avhengige av import. Figuren nedenfor viser import- og eksportprisene per enhet for noen farmasøytiske mellomprodukter i 2018. Eksportprisene per enhet er mye lavere enn importprisene per enhet. Fordi kvaliteten på produktene våre ikke er like god som i utlandet, velger noen farmasøytiske bedrifter fortsatt å importere utenlandske produkter til høye priser.

Kilde: Kinas tollvesen

2. India er en stor konkurrent i Kinas farmasøytiske mellomprodukter og API-industri, og landets dype samarbeidsforhold med utviklede land i Europa og Amerika er mye sterkere enn Kinas. Ifølge indiske farmasøytiske mellomprodukter er den årlige importen 18 millioner dollar, og mer enn 85 % av mellomproduktene leveres av Kina, og eksportbeløpet har nådd 300 millioner dollar. De viktigste eksportlandene i Europa, Amerika, Japan og andre utviklede land eksporterer til USA, Tyskland og Italia. Disse tre landene står for 46,12 % av den totale eksporten, mens andelen i Kina bare var 24,7 %. Derfor, mens India importerer et stort antall lavprisfarmasøytiske mellomprodukter fra Kina, gir de utviklede landene i Europa og Amerika farmasøytiske mellomprodukter av høyere kvalitet til en høy pris. I de senere årene har indiske farmasøytiske selskaper gradvis økt produksjonen av mellomprodukter i den siste fasen av den opprinnelige FoU-fasen, og både FoU-kapasiteten og produktkvaliteten er bedre enn Kinas. Indias FoU-intensitet i den finkjemiske industrien er 1,8 %, som er i samsvar med Europas, mens Kinas er 0,9 %, generelt lavere enn verdensnivået. Fordi Indias kvalitets- og styringssystem for farmasøytiske råvarer er på linje med Europas og USAs, er produktkvaliteten og -sikkerheten allment anerkjent over hele verden, og med lavkostnadsproduksjon og sterk teknologi er indiske produsenter ofte i stand til å oppnå et stort antall outsourcede produksjonskontrakter. Gjennom nært samarbeid med utviklede land og multinasjonale selskaper har India trukket lærdom av og absorbert praksisen til den farmasøytiske industrien i USA, og kontinuerlig promotert sine egne selskaper for å styrke forskning og utvikling, oppgradere forberedelsesprosessen og dannet en positiv sirkel i industrikjeden. På grunn av den lave merverdien av produktene og mangelen på erfaring med å gripe tak i det internasjonale markedet, er det derimot vanskelig for Kinas farmasøytiske mellomprodukter å danne et langsiktig og stabilt samarbeidsforhold med multinasjonale selskaper, noe som fører til mangel på motivasjon for FoU-oppgradering.

Mens farmasøytisk og kjemisk industri i Kina akselererer utviklingen av innovativ FORSKNING og utvikling, blir forsknings- og utviklingskapasiteten til farmasøytiske mellomprodukter neglisjert. På grunn av den raske oppdateringshastigheten til mellomprodukter, må bedrifter stadig utvikle og forbedre nye produkter for å holde tritt med fremgangen innen innovativ forskning og utvikling i farmasøytisk industri. I de senere årene, ettersom implementeringen av miljøvernpolitikk har intensivert, har presset på produsenter til å bygge miljøvernbehandlingsanlegg økt. Produksjonen av mellomprodukter i 2017 og 2018 gikk ned med henholdsvis 10,9 % og 20,25 % sammenlignet med året før. Derfor må bedrifter øke merverdien til produktene og gradvis realisere industriell integrasjon.

3. De viktigste farmasøytiske mellomproduktene i Kina er for det meste antibiotika-mellomprodukter og vitamin-mellomprodukter. Som vist i figuren nedenfor, står antibiotika-mellomprodukter for mer enn 80 % av de viktigste farmasøytiske mellomproduktene i Kina. Blant mellomproduktene med et utbytte på mer enn 1000 tonn, var 55,9 % antibiotika, 24,2 % vitamin-mellomprodukter og 10 % henholdsvis antibakterielle og metabolske mellomprodukter. Produksjonen av andre typer antibiotika, som mellomprodukter til legemidler for det kardiovaskulære systemet og mellomprodukter til kreftbekjempende og antivirale legemidler, var betydelig lavere. Ettersom Kinas innovative legemiddelindustri fortsatt er i utviklingsfasen, er det et åpenbart gap mellom forskning og utvikling av antitumor- og antivirale legemidler og utviklede land, så det er vanskelig å drive produksjonen av mellomprodukter oppstrøms fra nedstrøms. For å tilpasse seg utviklingen på det globale farmasøytiske nivået og justeringen av sykdomsspekteret, bør den farmasøytiske mellomproduktindustrien styrke forskningen, utviklingen og produksjonen av farmasøytiske mellomprodukter.

Datakilde: China Chemical Pharmaceutical Industry Association

4. Kinas produksjonsbedrifter for farmasøytiske mellomprodukter er for det meste private foretak med små investeringer, hvorav de fleste er mellom 7 millioner og 20 millioner, og antallet ansatte er mindre enn 100. Ettersom produksjonsoverskuddet for farmasøytiske mellomprodukter er høyere enn for kjemiske produkter, blir flere og flere kjemiske bedrifter med i produksjonen av farmasøytiske mellomprodukter, noe som fører til fenomenet uordnet konkurranse i denne bransjen, lav bedriftskonsentrasjon, lav ressursallokeringseffektivitet og gjentatt bygging. Samtidig gjør implementeringen av den nasjonale legemiddelinnkjøpspolitikken at bedriftene må redusere produksjonskostnadene og bytte priser etter volum. Råvareprodusenter kan ikke produsere produkter med høy merverdi, og det er en dårlig situasjon med priskonkurranse.

I lys av problemene ovenfor foreslår vi at den farmasøytiske mellomproduktindustrien bør utnytte Kinas fordeler som superproduktivitet og lave produksjonspriser fullt ut, og øke eksporten av farmasøytiske mellomprodukter for ytterligere å okkupere markedet i utviklede land til tross for den negative situasjonen med epidemien i utlandet. Samtidig bør staten legge vekt på forsknings- og utviklingskapasiteten til farmasøytiske mellomprodukter, og oppmuntre bedrifter til å utvide industrikjeden og oppgradere til CDMO-modellen som er teknologiintensiv og kapitalintensiv. Utviklingen av den farmasøytiske mellomproduktindustrien bør drives av etterspørselen i nedstrømsfasen, og merverdien og forhandlingsstyrken til produktene bør forbedres ved å okkupere markedene i utviklede land, forbedre sine egne forsknings- og utviklingsmuligheter og styrke testing av produktkvalitet. Måten å utvide den oppstrøms og nedstrøms industrielle kjeden på kan ikke bare forbedre bedriftenes lønnsomhet, men også utvikle tilpassede mellomproduktbedrifter. Dette trekket kan knytte produksjonen av produkter dypt, øke kundetilfredsheten og dyrke langsiktige samarbeidsforhold. Bedrifter vil dra nytte av den raske veksten i etterspørselen i nedstrømsfasen og danne et produksjonssystem drevet av etterspørsel, FORSKNING og utvikling.


Publisert: 28. oktober 2020